Guide pour la gestion des talents des employés à haut potentiel et de la relève

Depuis plusieurs années on entend souvent parler de la gestion des talents dans les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises. Nous sommes forcés d’admettre que le fait de conserver et de développer les employés les plus talentueux demeure un avantage concurrentiel de taille.

Le contexte actuel du marché de l’emploi est très différent de ce que nous avons connu autrefois. Nous recrutons plus difficilement et il est nécessaire de se positionner vis-à-vis ses adversaires pour conserver ses employés. Ce contexte nous oblige à adapter nos différentes pratiques et façons de faire, car ne rien faire n’est pas une option.

L’objectif principal de l’implantation d’une démarche de gestion des talents des employés à haut potentiel et de la relève est de disposer des meilleures ressources au moment où l’organisation en a besoin.

Ce guide une référence pour les cadres et les employés dans l’exercice de la gestion des talents.

Son objectif est de vous permettre de connaître le processus de gestion des employés à haut potentiel et de la relève et de l’appliquer à l’échelle de votre entreprise.

 
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