20 Mai 2010
Celui-ci a expliqué pourquoi les entreprises privées, publiques et sans but lucratif (OSBL) devaient implanter des processus de développement durable. « Ce n'est pas que la terre doit être sauvée, car c'est nous qui avons besoin d'elle. Nous devons nous engager dans cette voie car plusieurs enjeux et phénomènes complexes nous y conduisent : les excès des sociétés de consommation, le passage à la société du risque, les crises successives, les changements climatiques, le pillage des ressources et la crise de la qualité. »
La formation a suscité de nombreux échanges parmi l'auditoire composé de gestionnaires de PME, de chargés de projet, de représentants d'OSBL, de comités sectoriels et d'organismes publics. Le message de Dominique Ferrand était clair : il n'y a pas de livres de recettes ni de formules permettant d'appliquer les principes du développement durable. C'est à la lumière de ce qui se fait déjà dans l'entreprise et grâce à des projets pilotes qu'une organisation peut véritablement amorcer une démarche de développement durable. Mais surtout, cette approche n'est pas l'affaire de spécialistes. « Un seul individu, formé et bien coaché, peut mener à bien un tel processus dans la perspective et à l'échelle de son entreprise », a conclu le formateur.
